#PKM #Murmuration #tools #ADP #PM #MKT 其实国内出海SaaS打不进去，真的是没办法。人家海外产品，牛的一批，主打配合+集成。你就一个小功能，还不能连接其他，数据又要抓自己手里，你怎么跟人家玩？人家都不愿意带你玩这是真的。

如图所示，这些都是一些常见的易用的联合匹配，还没说到复杂的项目管理流程等等。

我再举个海外创业公司的工作流程例子：

【第一步】Slack 作为中枢作为整体沟通工具，连接Airtable 新项目并配合Zapier 做tags ，集中讨论或者是普通内容发布。

【第二步】用Cabal 广播（传播）一些销售线索，包括一些投融资信息啊客户成功管理啊都可以用。

【第三步】用Front 做客户管理/客服系统，用于协调和处理事务。

【第四步】用Vimcal CV一些工作会议时间，及Calendar协同待办。

【第五步】Vimcal 与Supernormal AI 配合或间接与Google Meet、Zoom、Microsoft Teams配合做会议记录及语音文字转录

【第六步】使用Pinched搜索 Twitter的关注者，同属于客户线索管理的一部分，用于寻找潜在用户。

这个只是其中的一个小案例，或许都不是典型案例，因为都没有提到近期互联网知名、来头很大、VC投资过的，甚至微不足道的产品。反观我们国内呢？用的都是啥垃圾玩意呢？

这么来看我们国内自己开发的产品能适应海外的产品节奏吗？

一切都是未知的，如果我们还没有转变思维，自说自话的开发，试图出海搞老外，无非是劳命伤财罢了，更多的是圈内又多一个失败的典型案例而已。