1. 目标设定：计划到2026年9月打造出能自动运行、辅助科研的AI实习生，2028年3月实现真正的自动化AI科研员。虽然可能失败，但鉴于潜在影响巨大，选择公开透明。
2. 安全策略：依托五层防护——价值观对齐、目标对齐、可靠性、对抗鲁棒性和系统安全。特别看重“链式思考”的可信性，但承认其脆弱性，需要明确边界和抽象。
3. 产品战略：致力于构建真正的平台，赋能开发者和企业，让他们分享大部分价值。当前支持API和ChatGPT应用，未来希望打造一个强大的AI云，服务大型企业。
4. 计算资源：已承诺约30吉瓦算力，累计总成本约1.4万亿美元。对模型能力和收入增长持乐观态度，未来希望建成每周产能1吉瓦的“AI工厂”，大幅降低成本，但这需要更多技术和财务创新。
5. 组织结构：简化为非营利的OpenAI基金会和其下的公共利益公司（PBC）OpenAI集团。基金会持股26%，可随PBC表现增加。基金会承诺投入250亿美元用于医疗、疾病治疗及AI韧性（涵盖技术安全、经济影响、网络安全等），并具备快速资本部署能力。
6. 科学影响：预计2026年AI能做出小规模新发现，2028年实现重大科研突破。科学及其传播机构被视为提升生活质量的关键。
这些规划展示了OpenAI对未来AGI的野心和责任感，但也引发了关于资源消耗、失败风险、透明度和治理机制的深刻讨论。尤其是在AI自主发现与安全的微妙平衡、以及如何确保技术成果广泛惠及人类方面，仍需持续关注和参与。
